Explicado: ¿Qué significa la compra de UrbanLadder por Reliance Retail para ambas empresas?
La subsidiaria de Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd, ha comprado una participación del 96% en la empresa de decoración del hogar en línea UrbanLadder por 182,12 millones de rupias. ¿Cuáles son los detalles del trato? ¿Qué significa el acuerdo para Reliance Retail? ¿Cómo se configura el mercado minorista de muebles en línea?
Reliance Retail también tiene la opción de adquirir la participación restante, llevando su participación al 100% del capital social de UrbanLadder. (Foto de archivo / PTI) La subsidiaria de Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd, ha comprado una participación del 96% en la empresa de decoración del hogar en línea UrbanLadder por 182,12 millones de rupias. Esta es la cuarta adquisición de la compañía este año después de la tienda departamental Kannan, con sede en Coimbatore, en marzo, y los activos de e-pharmacy Netmeds y Future Retail en agosto.
¿Cuáles son los detalles del trato?
Reliance Retail ha comprado la participación del 96% en UrbanLadder con sede en Bengaluru a sus inversores existentes, incluidos Sequoia Capital India, Kalaari Capital y Steadview Capital, que han invertido acumulativamente alrededor de $ 115 millones (alrededor de Rs 700-750 crore) desde el lanzamiento de la compañía en 2012. Esto representa una reducción significativa en la valoración de UrbanLadder, que fue solo superada por su Pepperfry en el segmento de muebles en línea. Reliance Retail también tiene la opción de adquirir la participación restante, llevando su participación al 100% del capital social de UrbanLadder. Dijo que invertiría más Rs 75 crore en UrbanLadder, y se espera que esta inversión adicional se complete para diciembre de 2023.
patrimonio neto de hugh hefner 2017
¿Qué significa el acuerdo para Reliance Retail?
El acuerdo contribuye a los planes de Reliance de construir una cartera minorista más sólida que respalde su juego de comercio electrónico. Según la compañía, adquisiciones como estas permiten las nuevas iniciativas comerciales y digitales del grupo y amplían el ramo de productos de consumo proporcionados por el grupo, al tiempo que mejoran la participación y la experiencia del usuario en todas sus ofertas minoristas. Con su cartera existente de servicios digitales que incluyen telecomunicaciones, pagos electrónicos, comercio en línea, transmisión de contenido, etc., estas adquisiciones abren las puertas para la integración vertical de servicios que los expertos creen que permitirían a Reliance mantener a un cliente dentro de su propio ecosistema para todo lo que un usuario consume. en línea. El acuerdo también le da a Reliance Retail acceso a un creciente minorista de muebles en línea, que ha visto crecer su facturación casi 10 veces en tres años a Rs 434 crore para el año financiero 2018-19. Express Explained ahora está en Telegram
¿Qué significa el acuerdo para UrbanLadder?
Durante 2018-19, UrbanLadder reportó una ganancia de Rs 49 crore, la primera desde su inicio en 2012. Esto fue precedido por pérdidas netas de Rs 118.66 crore y Rs 457.97 crore en 2017-18 y 2016-17, respectivamente. La adquisición significa que la empresa ahora puede dejar de preocuparse por la financiación para financiar sus pérdidas. Según las fuentes, por ahora la compañía continuará operando como una marca separada dentro del ecosistema Reliance con el CEO y cofundador Ashish Goel continuando ocupando su cargo por el momento.
No te pierdas de Explicado | ¿Por qué el estado de la economía india es lo que usted hace con él?
¿Cómo se configura el mercado minorista de muebles en línea?
El crecimiento en la venta minorista de muebles en línea fue efectivamente el resultado del trabajo realizado por dos empresas, Pepperfry y UrbanLadder, y los expertos del sector previeron que estas empresas, junto con otras más pequeñas, crecerían aún más a medida que aumentara la urbanización y la penetración de Internet en India. Sin embargo, con el éxito del modelo omnicanal, en el que las plataformas online empezaron a establecer tiendas físicas para abordar el problema del 'touch and feel' en el e-tailing de muebles, empresas de muebles tradicionales como Nilkamal y Godrej pronto empezaron a consolidar su posición, en términos de del valor bruto de la mercancía, utilizando el mismo modelo. Esto estableció un escenario en el que las plataformas de muebles en línea parecerían atractivas para las empresas convencionales en el segmento de muebles como un complemento.
En 2016, Future Group de Kishore Biyani adquirió la empresa de muebles en línea FabFurnish y, un año después, absorbió por completo la empresa y la marca cesó sus operaciones. En febrero de este año, el fabricante de productos químicos Pidilite Industries invirtió $ 40 millones en Pepperfry, que cuenta con Goldman Sachs, Bertelsmann India Investments, entre sus principales inversores. Sobre la inversión en Pepperfry, el director financiero de Pidilite Industries, Pradip Menon, había dicho: Tener una participación accionaria, obviamente, significa que tendremos una colaboración muy estrecha con estas plataformas y, por lo tanto, aportaremos esos conocimientos a nuestra organización y que pueden formar parte de la estrategia como El mercado se mueve gradualmente, aunque de una manera muy pequeña, a una especie de plataforma donde la preparación para hacer muebles, etc., se vuelve más popular.
Compartir Con Tus Amigos:
