Explicó: ¿Quiénes son los arhtiyas, que también forman parte de la protesta de los agricultores? Cual es su papel?
Los comisionistas desempeñan un papel complejo e importante en la economía agrícola. Su papel también difiere de un estado a otro, lo que explica por qué los agricultores de Punjab-Haryana están al frente de la protesta en curso.
Subasta de chiles en el patio Guntur Mirchi (foto Express) Tuhanu saadda 2.5% comisión disda hai, par saadde kharche kisi nu ni disde (Verá nuestra comisión del 2,5%, pero no nuestros gastos), dice Ajmer Singh Gill.
Esta declaración del mayor arhtiya - o comisionista - en Khanna cerca de Ludhiana, hogar del más grande APMC (comité de mercado de productos agrícolas) mandi de Punjab, brinda una idea de las operaciones de un actor económico que no se conoce muy bien.
No solo bichauliyas
Los arhtiyas, que brindan un apoyo fundamental a la agitación de los agricultores en curso, a menudo se denominan bichauliya o intermediarios.
Pero eso es una simplificación excesiva.
El arhtiya no es un comerciante que posee el título del grano comprado a un agricultor. Simplemente facilita la transacción entre un agricultor y el comprador real, que puede ser un comerciante privado, un procesador, un exportador o una agencia gubernamental como Food Corporation of India (FCI). Eso lo hace más parecido a un corredor.
El arhtiya, sin embargo, también financia al agricultor. Eso, además de que sus ingresos por comisiones dependen de la cantidad y el valor de los productos que se envían a través de él, alinea mucho más los intereses del arhtiya con los del agricultor.
Harbans Singh Rosha (derecha), presidente de la Asociación Khanna APMC Arhtiya, que apoya la protesta de los agricultores, con Arhtiya Sukhwinder Singh Cheema. (Foto exprés) Cultivos MSP en Punjab
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Gill, que se encuentra ahora en el principal lugar de protesta en Singhu, en la frontera entre Haryana y Delhi, manipuló 58.875 quintales de arroz adquiridos por agencias estatales durante la reciente temporada de comercialización de kharif. Su comisión del 2,5% sobre ese arrozal en su precio mínimo de apoyo (MSP) de 1.888 rupias por quintal, calculado en 27,8 lakh de rupias.
El hombre de 62 años también facilitó la compra de 21.000 quintales de trigo (al precio de venta al público de 1.925 rupias / quintal), además de 7.500 quintales de arroz basmati, 12.500 quintales de maíz y 1.600 quintales de girasol. Las últimas tres cosechas fueron compradas por agentes privados a tasas medias de mercado de 2.000, 900 y 4.000 rupias / quintal, respectivamente. Su comisión agregada del 2,5% de todas estas transacciones ascendió a un poco más de 46 rupias lakh, de las cuales 37,9 rupias lakh (82%) procedían de los dos cultivos adquiridos por el MSP por el gobierno.
|Comprender el concepto de 'áreas comerciales' en las leyes agrícolasEsa suma (46 rupias lakh) no es mi ingreso. Tienes que deducir los gastos de eso, dice Gill. Cada arhtiya contrata al menos a 7-8 trabajadores, que descargan el grano del carro del tractor del agricultor frente a la tienda del arhtiya para su subasta. También hacen su limpieza, llenado de bolsas, pesaje, costura y carga final en camiones para su envío desde el mandi.
Un gran arhtiya, Gill emplea a 70 trabajadores en la temporada principal de llegada (abril-mayo para el arroz y octubre-noviembre para el trigo). Necesitamos pagarles y proveerles para su estadía. Incluso los granjeros que vienen aquí deben tomar té y bocadillos. Además, están los gastos del munim (contador) y otro personal de oficina que realiza pagos, emite formularios J / facturas de venta, etc., dice Gill.
Ajmer Singh Gill, el mayor Arhtiya de Khanna Mandi. (Foto exprés) Algunos de estos costos se recuperan del agricultor (descarga y limpieza) y de los compradores (pesaje, llenado de bolsas, costura y carga) a las tarifas estándar del gobierno. Pero hay muchos costos, en electricidad, máquinas de limpieza, balanzas electrónicas y cubiertas de lona para el grano sin levantar, que el arhtiya tiene que soportar. Además, ocasionalmente se debe persuadir a los funcionarios para que acepten granos que puedan tener una humedad superior a los límites prescritos o que no cumplan plenamente con las normas de calidad promedio justas.
Al final, apenas ganamos el 1%, no el 2,5%, afirma Gill.
| ¿Quiénes son los agricultores de Punjab y Haryana que protestan en Delhi y por qué?Khanna APMC tiene 270 arhtiyas con licencia, más de la mitad de ellos de la comunidad campesina Jat Sikh como Gill. Juntos, manipularon aproximadamente 26,25 lakh de quintales de arroz y 12,5 lakh de quintales de trigo este año. Para ellos, este es un negocio seguro en el que el pago se realiza en un mes. En basmati, maíz y girasol, los compradores son todos privados. Siga Express explicado en Telegram
Pagan sólo después de 3-4 meses y, a veces, se escapan [sin pagar]. Por nuestra parte, no podemos retrasar el pago a los agricultores más de 48 horas, dice Harbans Singh Rosha, presidente de la Asociación Arhtiya de Khanna.
El lunes, la asociación de Rosha envió 50 autobuses y 80 vehículos personales que transportaban a agricultores, trabajadores y arhtiyas a la frontera de Singhu. Seguiremos enviando hasta que el gobierno retire sus leyes que buscan debilitar nuestro sistema mandi y eliminar gradualmente las adquisiciones de MSP, dice Rosha.
|Cómo se congelaron las conversaciones: el gobierno dice que cedimos, los agricultores insisten en derogar siempre la demanda claveEn Andhra, diferentes ecuaciones
A unos 2.110 km de Khanna, Shekhar Pallela no sufre tales inseguridades. Como comisionista en Guntur Mirchi Yard en AP, también le gusta otorgar préstamos a los agricultores (generalmente al 24% anual) y facilitar la venta de sus productos.
Con llegadas anuales de bolsas de 1,2 crore de aproximadamente 45 kg cada una, esta APMC maneja entre el 25% y el 30% de la producción de chiles rojos de la India. A un precio medio de 14.000 rupias por quintal (6.300 rupias / bolsa), su negocio es de 7.500 rupias por año.
Los comisionistas de Guntur cobran solo el 2%. Además, a diferencia de Punjab y Haryana, lo recolectan del agricultor, no del comprador. Pero la imposición de comisiones porcentuales también les induce a asegurar el mejor precio posible para el agricultor. El Khanna arhtiya no tiene tal incentivo: dado que el MSP es fijo, solo apunta a maximizar la cantidad de ventas que se envían a través de él. Los organismos gubernamentales han adquirido 202,78 lakh de toneladas de arroz no basmati de Punjab esta vez, frente a la producción estimada del estado de 145 lakh de toneladas. Esto significa que en los mandis de Punjab también se han vendido cereales de otros estados.
Pallela (36) ofrece tres razones por las que Guntur Mirchi Yard no enfrenta grandes amenazas de la nueva ley central que desmantela el monopolio de las APMC en el comercio de productos agrícolas.
Primero, Guntur APMC cobra solo una tarifa de mercado del 1% a los compradores. En Punjab, esto es del 3% para el trigo y el arroz, además de un cese de desarrollo rural separado del 3% del gobierno estatal. En Haryana, estos están al 2% cada uno. La tarifa del 1% de Guntur, que genera 75 millones de rupias al año en un cultivo de alto valor, no es tan alta como para desviar el comercio del mandi.
En segundo lugar, el astillero Guntur tiene 400 comisionistas y 250 exportadores / compradores registrados, lo que garantiza suficiente liquidez. Los agricultores no solo de Guntur, sino incluso de los distritos de Prakasam, Krishna y Kurnool de Andhra Pradesh; Khammam, Warangal y Nalgona en Telangana; y Hubli en Karnataka vienen a vender allí. Muchos compradores y vendedores garantizan un mejor descubrimiento de precios. La creación de un mercado alternativo no le interesa a nadie.
En tercer lugar, las grandes empresas como ITC, Synthite, NK Agro Exports, Venkatrama International y A P Vanniarajan & Co no pueden pagar a los agricultores en efectivo. Comprar 4.000 bolsas diarias a 6.300 rupias / bolsa en la temporada alta (enero-mayo) requiere desembolsar 2.5 millones de rupias por día o 75 rupias por mes. Un agricultor que cosecha 30 quintales (67 bolsas) por acre querría un pago inmediato en efectivo de 4,2 lakh de rupias, que solo los comisionistas pueden proporcionar.
Pagamos en efectivo y nuestro pago de los exportadores / comerciantes llega después de 15 días. No pueden gestionar su rotación de capital sin nosotros y no podrán tratar directamente con los agricultores, explica Pallela, que pertenece a la casta de agricultores de Reddy.
Este vínculo entre el agricultor y el comercio no es algo que ni siquiera las grandes empresas puedan reemplazar fácilmente. Más aún, en mandis APMC competitivos y abiertos como Guntur.
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Este artículo apareció por primera vez en la edición impresa el 10 de diciembre de 2020 con el título 'El negocio arhtiya'.
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